市城投公司戰略方向暨薪酬改革項目咨詢基本完成
發布來源: 發布時間:2012-07-05 17:33:32 字體大小:[ ]


 

了加快公司健康快速展,明確戰略方向,夯實組織,重塑分配制度,市城投公司展了略方向薪酬改革目咨。經過緊張工作,本次咨工作基本完成。

本次咨詢工作邀請開銳公司行,主要是公司略方向薪酬制度改革,重點是公司展思路行梳理,明公司自身定位和展方向,明確組織結構和部門職責,形成科學規范的,設計具有市場競爭力的薪酬系。主要包括調研診斷、略梳理、位梳理、薪酬改革四,歷時周。其中,第一二周為調研診斷,包括料收集、調查、中以上人員訪談、基層員工座等;第三周為戰略梳理;第四周為崗位梳理,最后四周主要是薪酬制度制定。

市城投公司成立以來,面繁重的工作,大干部團結、奮進,積極、真抓實干,全力加快了公司展,取得一定成。但是,公司管理架不健全,略定位不明,部管理流程不范,制度以及考核激機制不完善。部分工加快展的意不強,解放思想的量不大,工作任感、危機感和迫感不高,缺少搶抓機遇、率先展的勇,抓貫徹行力度不;伍整高,高端專業人才伍配不足,部分同志品行、修、能力需提升。

快解公司面問題,破解加快展的制約瓶頸,通考察比,委托開銳公司展本次咨工作,行公司略方向薪酬制度改革。目前,本次咨工作基本結束,梳理了公司略,明了公司定位和展方向;明組織結構和部門職責,形成了科學規范的;實現職級管理”轉變為位管理”,初步形成了具有市場競爭力的薪酬系。

 

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